上海55世纪集团以作育基础扎实、综合素质高、实践能力强
，具有市场意识和立异精神的学习型、应用型高素质专门人才为目的
，以为社会高速生长提供富足的智力支持为己任。

       集团在整个手艺研发系统和营销系统培训上加大投入
，现在已经基本建设了多条理、全方位的培训系统
，在培训需求、课程设置、师资实力、学员选拔、效果跟踪等方面举行了认真妄想
，为包管员工与企业的快速同步生长提供了有力支持
，尤其近年来集团加大对企业中高层治理者的系统培训
，为支持治理者更快肩负更大的责任提供了优异的基础。

       同时
，集团重视应届大学生的招聘与作育：与相关院校举行校企相助；制订后备人才各阶段作育妄想并举行跟踪作育
，优化公司要害岗位人才步队。



       现在
，上海55世纪集团对应届生有着完善而富有效果的作育政策：
       1、下层实习、导师带徒、挂职磨炼、梯队建设、内部竞聘等
，给所有优异的应届生生长和生长的时机；
       （1）下层实习：所有应届大学生进入公司后加入一段时间的入职培训后
，即进入车间实习阶段
，加入产品生产历程
，通过实践和理论的相团结熟悉集团产品和生产治理模式
，为以后的事情打下基础。
       （2）导师带徒：所有应届生在车间实习和岗位实习的阶段均有指定师傅帮带。
       （3）挂职磨炼：优异的应届生将有挂职磨炼的时机
，冠以种种助理职位
，作为集团手艺研发、生产治理的后备主干重点作育。
       （4）梯队建设：为集团要害岗位储备人才
，举行梯队式作育和建设。
       （5）内部竞聘：集团内新增岗位或岗位缺编的情形下
，一律条件内部员工优先竞聘。
       2、详细计齐整年以上针对应届生的作育磨炼阶段
，集中培训和专人跟踪作育相团结；